我是攀枝花恒峰g22漆经销商刘焱林， ，，，首先谢谢公司向导对我的体贴和支持！恒峰g22漆进入攀枝花市场已经有23年了， ，，，1999年恒峰g22公司职员在攀枝花做品牌宣传， ，，，我因而结缘恒峰g22。。。2000年公司任总给了我这个时机， ，，，经由重复思索， ，，，深入相识， ，，，最终我选择了恒峰g22， ，，，这也成了我人生的转折点。。。我装修了第一个23㎡恒峰g22专卖店， ，，，厥后最先组建团队， ，，，开发市场， ，，，拓展营业。。。2007年进货量快要700万， ，，，进入巅峰时刻！至今已建成13个分销网点， ，，，3个直营店， ，，，总面积600多平米。。。
我的团队职员基本上都是老员工， ，，，有追随我20年的， ，，，19年的， ，，，18年的， ，，，10年以上的……， ，，，最短的也有4年多了， ，，，这些兄弟姐妹跟我一起打拼， ，，，虽然是在我这儿事情， ，，，但早已成为一家人！正由于他们的全力支付， ，，，才成绩了恒峰g22在攀枝花的壮丽多彩！这是我刘焱林的福份！我真的很谢谢他们！
平时在事情中， ，，，无意也会因一些事情上的事团队内部爆发不同和争议， ，，，但最终都以怎样把事情做到最好为起点， ，，，最终获得圆满的解决。。。以是说在这里， ，，，我很是谢谢他们。。。他们能定心留下来事情， ，，，是对我最大的信任和支持！有他们恒久坚持和支付， ，，，才有今天的恒峰g22！我也有信心把恒峰g22做的更好！
近些年涂料和建材行业迎来了高速生长后的低谷， ，，，退出和叫苦连天的商家触目皆是， ，，，但我们却逆流而上， ，，，还斥巨资打造了现在的同乐旗舰店， ，，，是由于我以为现在建材市场正在洗牌， ，，，市场竞争尤为强烈， ，，，优胜劣汰更是白热化！尤其是近几年由于疫情、大情形影响， ，，，建材越来越难做， ，，，涂料竞争更大， ，，，种种质料都在上墙， ，，，乳胶漆基本上只有顶面位置了， ，，，销量严重下滑！10多个艺术漆品牌也来抢占市场， ，，，特殊是菲玛、嘉宝莉艺术漆最先快速生长起来。。。
于是去年3月我到广州考察， ，，，最先有了翻新店面的想法。。。5月份到成都再次考察， ，，，以为装一样平常通俗的店也不太合适， ，，，照旧不可与外地的艺术漆好店抗衡， ，，，于是我7月份又到广州去考察， ，，，展会竣事我马上到恒峰g22长沙公司旅行考察， ，，，最终决议重装恒峰g22艺术漆专卖店。。。
为了久远生长， ，，，既然要装那就要做到最好！一定要走在别人前面!经由几个月多次与设计师相同设计， ，，，突破老式的设计理念， ，，，推陈出新， ，，，最终装了一个300平米的艺术漆专卖店！在外地也算得上压倒一切的高端店！虽然用度投入很大， ，，，但我相信只要把它运营好了， ，，，所有的支付一定会有回报！
沉舟侧畔千帆过， ，，，急流勇进尽显英雄本色。。。面临重大多变的市场情形， ，，，作为经销商的我们也需要与时俱进， ，，，跟紧行业生长的趋势。。。”思变， ，，，变则通”。。。重装店面则是改变的第一步， ，，，我已经为这样重大的投资设置好了后面的每一步妄想， ，，，既然已打好基础， ，，，那就要全力以赴的做好市场， ，，，为此我制订了未来的三年妄想：
第一、门店建设：建设好4个团队， ，，，销售团队、设计团队、施工团队、售后团队， ，，，完善各部分职员设置， ，，，步入正轨。。。
第二、渠道建设：开发相助装饰公司30家， ，，，新建设专卖店1家；；；；；；增添新零售部分：运营抖音、小红书等官方账号， ，，，扩大宣传， ，，，增添人脉；；；；；；新零售部分建设扩充职员。。。
第三、重装门店1家， ，，，扩大分销份额。。。
目的：三年完成3000万。。。
目今疫情重复爆发的情形下， ，，，想要做好涂料这一学生意， ，，， 我以为：
一是人脉：异业人脉、同盟人脉、渠道人脉， ，，，这些将成为我们主要客户信息泉源。。。
二是效劳：现在的销售已经不但仅是纯粹的销售， ，，，销售模式的转型更多是优质的效劳， ，，，做好效劳反过来也可以推动销售， ，，，两者相辅相成！
走过23年风雨兼程， ，，，纪录了我在攀枝花谋划恒峰g22的生长足迹， ，，，我挺已往了， ，，，也见到了灼烁。。。现在各人都履历着疫情之痛， ，，，既然时势不可逆， ，，，我只想对各人说：“与其坐以待毙， ，，，不如冲锋向“钱”！”
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本文链接：美商风范 | 二十三年峥嵘岁月， ，，，铸就攀枝花恒峰g22壮丽传奇
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